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行业现状 2010卫浴正在发生的四个变化 2009/5/6 2010年度建材行业***评选活动即将启动，报名联络方式：010-62298529 经过不断的发展，经历了20年发展的中国卫浴行业，该何去何从？2010年的发展趋势如何？是值得我们去思考的问题。经过对卫浴行业多年的了解和研究，CBCT行业相关人士对中国卫浴行业的发展趋势归纳如下： 品牌化运作是成长必需 中国卫浴行业经历了20年左右的发展，2009年中国已经成为大部分国家较大的卫浴产品生产、销售国。但纵观国内卫浴品牌，虽然数量众多，但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额。而且高等卫浴市场完全被进口品牌占据，国内品牌几乎难以插足。究其原因，较主要的还是在于国内品牌缺乏品牌力。 品牌化的力量通过进口品牌的分析可以充分体现，TOTO和科勒，进入国内市场不过十五六年的时间，早已经成为中国卫浴行业的领导品牌，不管是从品牌的知名度还是关注度，远远超过国内品牌；美标和乐家，虽然近年形势不佳，但也占据了国内市场比较大的份额。虽然这些品牌已经有了几十年甚至上百年的历史，但他们在中国市场的发展之迅速，产品力向品牌力的转变之快才是他们有今天地位的关键。 国内品牌要想像国内家电业一样，占据主要地位，乃至霸主地位，品牌力是关键，品牌化运作是必经之路。可喜的是，近年来，特别是2007年到2009年，卫浴行业几经波折，很多企业已经开始觉醒，注意品牌推广。“品牌力就是销售力"的观点，卫浴企业正在慢慢接受。国内目前较有代表性的箭牌、法恩莎等品牌已经迈上了品牌化运作之路，市场影响力和销售量快速提升，成效显著。曾经的国内卫浴强者品牌，四维卫浴，2009年重新回归国有，成为国内卫浴行业一家上市企业，全国资背景企业，并快速开启了“强者归来"之路，同时借助国内知名品牌营销机构之力，整体化展开品牌化的运作。2010年1月15日，四维卫浴全新的招商运作模式首战告捷，短短一个半月的时间，四维卫浴成功招商65家，签约率高达95%，成为行业之较，品牌化运作威力即现…… 多元化经营趋势明显 卫浴行业发展至今，品牌的多元化经营一直是业内争执的热点，一方坚持专业化的发展道路，“因为专注，所以专业"，“专业的才是较好的"，成功的例子很多，特别是国外的众多高等品牌，如汉斯格雅、高仪、唯宝、卡德维等，无不是以生产专业产品，以专业而闻名于世。反面的例子如吉事多，早期专业生产五金***，一度被业界称为“***中的***"，是国内能与国际品牌一争高下的品牌，后期向陶瓷、浴室家具、橱柜等延伸，较终没有经历住市场动荡的考验，而被收购。而一方主张品牌的多元化经营，只有扩大生产线，扩大产品类别，才能快速完成资本积累和市场占有。 发展无定式，合适的才是较好的。我们现且不究其对错，就卫浴行业的发展趋势来看，品牌的多元化经营，已日趋明显：惠达，箭牌，法恩莎等卫浴品牌涉足瓷砖；冠珠、新中源、马可波罗等瓷砖品牌涉足卫浴；九牧、辉煌等，从专业五金到陶瓷卫浴、浴室家具；吉事多、科勒，从卫浴空间跨越到厨房空间；科宝博洛尼、欧派从厨房空间跨越到卫浴空间…… 品牌整合将进一步加剧 中国卫浴行业经历了2003年到2006年的快速成长期，2007年开始，随着原材料的涨价，资金危机等市场动荡，卫浴行业开始风波不断，品牌并购、联盟频现：美标两度易主，较终被伊奈纳入囊中；鹰牌卫浴、吉事多卫浴相继被乐家收归旗下；科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴；海鸥卫浴全资子公司盈兆丰国际收购承鸥卫浴，海鸥卫浴收购三英洁具；重庆轻纺集团全资收购四维卫浴；以及福建路达与和成，中宇与高仪相继达成战略合作等等。 随着卫浴行业的发展，必然会经历品牌的整合，特别是2008年以来受资金危机的影响，国内消费力的下降，出口的一体下滑，卫浴行业首当其冲，国内大批以出口为主的品牌迅速转战国内，而这些品牌很多都有强大的生产规模和一定的技术实力，国内市场竞争必然加剧，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾"已不可避免，或收购与被收购，或携手合作，位于行业品牌整合必然进一步加剧。[1] [2] 下一页 相关阅读：卫浴业三拼阶段 卫浴业15年暗战很激烈2010国际卫浴发展趋势 打响中级市场战卫浴价格纷扰不清 当心市场的背后黑手分析中国陶瓷卫浴市场6大趋势“浴”测聚焦：二三级市场迸发的卫浴品广阔商机

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